Secţia pentru procurori a Consiliului Superior al Magistraturii a avizat favorabil propunerea ministrului justiţiei de numire în funcţia de prim adjunct al procurorului general al Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casație și Justiție a domnului AUREL – SEBASTIAN VĂLEAN, procuror general al Parchetului de pe lângă Curtea de Apel Oradea. În unanimitate. a avizat favorabil propunerea ministrului justiţiei de numire în funcţia de adjunct al procurorului general al Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casație și Justiție a domnului NICOLAE – ANDREI SOLOMON, prim procuror adjunct în cadrul Parchetului de pe lângă Tribunalul București.
Pe ordinea de zi a Secției pentru procurori a CSM s-a aflat avizarea propunerii ministrului Justiţiei de numire în funcţiile de prim adjunct şi adjunct al procurorului general al Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casaţieşi Justiţie. Procurorul orădean Aurel – Sebastian Vălean a fost propus pentru ocuparea funcţiei de prim adjunct al procurorului general al Parchetului de pe lângă Înalta Curte de Casație și Justiție.
La interviul cu fostul ministru al Justiției, procurorul Sebastian Aurel Vălean a dorit să vorbească despre activitatea sa, dincolo de ceea ce a numit parametri austeri ai CV-ului, domnia sa aflându-se la al doilea mandat ca procuror la Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Oradea, unitatea de parchet de cel mai înalt grad din Bihor și Satu Mare. Dacă nu era Dreptul, ar fi ales Medicina. <Meseria de procuror am ales-o datorită socrului meu. Încă din anul I de facultate am fost inspirat de el – la vremea respectivă, în 1993, era procuror șef – secție judiciară la Parchetul Curții de Apel Oradea. Pentru mine a contat foarte mult faptul că am avut tangențe cu el și am putut înțelege dincolo de ceea ce înseamnă aparențe accesibile unor oameni simpli și mi-a plăcut foarte mult. Am văzut în acea vreme o clasă extrem de cultivată a magistraților, procurori și judecători, am văzut ce înseamnă pregătirea și auto-educarea atât profesională, cât și intelectuală și atunci mi-am zis că da, este un model important de urmat pentru mine>, a mărturisit procurorul Sebastian Vălean într-un interviu acordat bihorjust.ro.
Și-a început activitatea în 1997 având o numire pe funcție din 1 decembrie 1996, din timpul stagiului militar, a ocupat 20 de ani funcții de execuție, < am atins toate palierele posibile ale evoluției profesionale, de la cauzele mai simple până la cele mai complexe, atât în cei 8 ani petrecuți în sistemul de parchet judiciar, urmărire penală și supravegherea urmăririi penale, câ și ulterior. În 1997-2001 mi-am parcurs activitatea gradual, etapizat de la cause de simplitate la cauze și fenomene infracționale în dezvoltare într-o zonă geografică cu predilecție pentru infracțiunile care se cantonează în zona frontierei și cu interes economic pe această zonă>, a explicat Sebastian Vălean. În 2001 a promovat la Parchetul de pe lângă Tribunalul Bihor, pe secția de Urmărire Penală, unde și-a desfășurat activitatea în cadrul Biroului de Combatere a Corupției și a Criminalității Organizate <perioadă în care am reușit să absorb o serie de informații și aptitudini în anchetarea infracțiunilor de corupție, respectiv de criminalitate organizată. Această formă incipientă, precursorul celor două direcții de astăzi, mi-a permis să am acces la fenomene infracționale în complexitatea lor. În 2006 am promovat la Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Oradea unde aparatul de conducere mi-a încredințat cauze tot mai dificile și mai complexe. Din anul 2017 am accesat funcția de șef secție Urmărire Penală, iar din 2018 am preluat primul mandat de procuror general, azi aflându–mă la al doilea mandat. Proiectarea unui plan managerial fluid, pragmatic, concis și credibil, care să pună instituția noastră în acord cu cerințele actuale ale societății românești, trebuie să țină cont de factorii cei mai puternici de influență din prezent precum pierderea resurselor umane prin depopulare, și ne referim aici la zona de cea mai largă experiență atât în instanțe, cât și în parchete, dar și în poliție, există o lipsă, nu atât de acută a personalului auxiliar, am înregistrat în ultima perioadă sincope sistemice cauzate de perioada pandemiei și post pandemie, instituțiile statului nu reușesc să se pună în funcțiune și într-un flux simplificat, simțim o insecuritate accentuată cauzată de instabilitatea conflictului militar cronicizat de la granița de Nord, totodată avem altă provocare: hiperdigitalizarea întregului sistem și a întregii vieți, și de asemenea găsim o serie de policrize care bat la ușa societății. Cu toate acestea mi-am propus să-mi canalizez atenția, efortul și priceperea pentru dezvoltarea capacității Ministrului Public în asemenea manieră încât să corespundă acestor noi provocări și să încercăm să remodelăm acest sistem în așa fel încât să corespundă misiuni sale constituționale de protejare a intereselor generale ale societății. Demersul meu nu poate fi apreciat ca apt de reușită fără o atentă evaluare a șanselor sale de transpunere în practică. La alegerea temei, mijloacelor și obiectivelor m-am acordat și corelat într-o armonie, zic eu, destul de bună, cu proiectul procurorului general Alex Florin Florența, validat ca procuror general de rang național, și am luat în seamă de asemenea manieră toate obiectivele pe care dânsul și le-a propus astfel încât activitatea mea, experiența si priceperea să le pot doza astfel încât să consolidez atât proiectul dânsului, cât și activitatea pe care și-a propus-o.Pentru a putea îmbunătăți parametrii instituționali observăm în mod constant atât din partea analizorilor interni, cât și externi că Ministerul Public se află într-o fază de dinamică redusă, într-o fază de încremenire, referindu-ne aici la toate rezultatele statistice din ultimii 8-10 ani, care dincolo de orice analize subiective arată că ne cifrăm la 1.750.000 de dosare procesate anuale din care rata de sesizare a instanței nu depășește 10%. Făcând o analiză inversă constatăm că 90% din activitatea noastră se canalizează spre dosare care nu au aptitudinea de a susține acțiunea penală, ele sunt tratate și supuse aceluaiași efort lucrative ca și celelalte dosare însă nu au efectul scontat de instituția noastră.Pentru a aduce în prezent activitatea instituției trebuie să ne orientăm tot efortul în a potențializa tot ce înseamnă procesarea de dosare penale înspre instanțele competente de judecată, și în acest sens trebuie să ne propunem focalizarea întregului efort asupra zonelor de interes unde fenomenul infracțional se dezvoltă>, a spus procororul Aurel Sebastian Vălean.
Dosarul prăbușirii complexului Oradea Plaza a fost unul dintre cele mai complexe cazuri pe care a trebuit să le instrumenteze, fiindcă trebuia să găsească vinovatul din perspectiva tehnică <și asta înseamnă să afli care piesă a clădirii a cedat mai întâi. Este mai complicat să faci anchete pe obiecte si de la obiecte să afli lucruri, decât să faci anchete pe oameni. A trebuit să intru într-o lume tehnică cu care nu sunt obișnuit, a trebuit să urmez o serie de cursuri de pregătire ca să înțeleg anumite moduri de dezvoltare birocratică a proiectelor, de terminologie tehnică. A fost o anchetă de lungă durată pe care nu am putut să o fac în mod delegat, prin alte persoane, decât eu singur, pentru că dacă nu centralizam eu toate datele, exista riscul să îmi ”alunece” concluziile într-o parte sau alta. Astfel, am găsit ce piesă a fost proiectată în mod neglijent și așa am reușit să găsim vinovat proiectantul. Nu se întâmplase în ultimii 20 de ani să fie găsit vinovat proiectantul, și nu constructorul>, explica procurorul Sebastian Vălean. Înainte de pandemie, ca șef avea un ritual: dimineața începea întotdeauna cu o cafea luată cu tot personalul, deoarece considera că mediul creat de o cafea împărțită între angajați <este cel mai și cel mai corect pentru a putea transporta informațiile care pe noi ne interesează. Acolo unde nu sunt bariere, acolo poți afla adevărul și realitatea despre instituția ta. Dacă vrei să știi ce supărări are șoferul sau prin ce probleme trece grefiera, e bine să stai de vorbă cu ei, pentru că altfel nu ai de unde afla>.
