Cerebral, cu prestanță, convingător, hotărât, sobru, uzând de verbe puternice, care sugerează dinamică și acțiune, așa s-a prezentat procurorul general al Parchetului de pe lângă Curtea de Apel Oradea Aurel Sebastian Vălean la interviul pentru înalta poziție vizată în ierarhia națională.
Interviul poate fi vzut aici:
https://www.facebook.com/ministeruljustitieiromania/videos/239030205504875
Procurori, secretari de stat și ministrul Justiției au format Comisia în fața căreia a susținut interviul din cadrul procedurii de selecție în vederea formulării către președintele României a propunerii de numire a prim-adjunctului procurorului-șef al PÎCCJ procurorul Aurel-Sebastian Vălean.
Interviu a durat mai mult de o oră și jumătate, timp în care candidatul a fost invitat să-și prezinte proiectul de management. Procurorul a dorit să vorbească despre activitatea sa, dincolo de ceea ce a numit parametri austeri ai CV-ului, domnia sa aflându-se la al doilea mandat ca procuror la Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Oradea.
Și-a început activitatea în 1997 având o numire pe funcție din 1 decembrie 1996, din timpul stagiului militar, a ocupat 20 de ani funcții de execuție, < am atins toate palierele posibile ale evoluției profesionale, de la cauzele mai simple până la cele mai complexe, atât în cei 8 ani petrecuți în sistemul de parchet judiciar, urmărire penală și supravegherea urmăririi penale, câ și ulterior. În 1997-2001 mi-am parcurs activitatea gradual, etapizat de la cause de simplitate la cauze și fenomene infracționale în dezvoltare într-o zonă geografică cu predilecție pentru infracțiunile care se cantonează în zona frontierei și cu interes economic pe această zonă>, a explicat Sebastian Vălean. În 2001 a promovat la Parchetul de pe lângă Tribunalul Bihor, pe secția de Urmărire Penală, unde și-a desfășurat activitatea în cadrul Biroului de Combatere a Corupției și a Criminalității Organizate <perioadă în care am reușit să absorb o serie de informații și aptitudini în anchetarea infracțiunilor de corupție, respectiv de criminalitate organizată. Această formă incipientă, precursorul celor două direcții de astăzi, mi-a permis să am acces la fenomene infracționale în complexitatea lor. În 2006 am promovat la Parchetul de pe lângă Curtea de Apel Oradea unde aparatul de conducere mi-a încredințat cauze tot mai dificile și mai complexe. Din anul 2017 am accesat funcția de șef secție Urmărire Penală, iar din 2018 am preluat primul mandat de procuror general, azi aflându–mă la al doilea mandat. Proiectarea unui plan managerial fluid, pragmatic, concis și credibil, care să pună instituția noastră în accord cu cerințele actuale ale societății românești, trebuie să țină cont de factorii cei mai puternici de influență din prezent precum pierderea resurselor umane prin depopulare, și ne referim aici la zona de cea mai largă experiență atât în instanțe, cât și în parchete, dar și în poliție, există o lipsă, nu atât de acută a personalului auxiliar, am înregistrat în ultima perioadă sincope sistemice cauzate de perioada pandemiei și post pandemie, instituțiile statului nu reușesc să se pună în funcțiune și într-un flux simplificat, simțim o insecuritate accentuată cauzată de instabilitatea conflictului militar cronicizat de la granița de N, totodată avem altă provocare: hiperdigitalizarea întregului sistem și a întregii vieți, și de asemenea găsim o serie de policrize care bat la ușa societății. Cu toate acestea mi-am propus să-mi canalizez atenția, efortul și priceperea pentru dezvoltarea capacității Ministrului Public în asemenea manieră încât să corespundă acestor noi provocări și să încercăm să remodelăm acest sistem în așa fel încât să corespundă misiuni sale constituționale de protejare a intereselor generale ale societății. Demersul meu nu poate fi apreciat ca apt de reușită fără o atentă evaluare a șanselor sale de transpunere în practică. La alegerea temei, mijloacelor și obiectivelor m-am acordat și corelat într-o armonie, zic eu, destul de bună, cu proiectul procurorului general Alex Florin Florența, validat ca procuror general de rang național, și am luat în seamă de asemenea manieră toate obiectivele pe care dânsul și le-a propus astfel încât activitatea mea, experiența si priceperea să le pot doza astfel încât să consolidez atât proiectul dânsului, cât și activitatea pe care și-a propus-o.Pentru a putea îmbunătăți parametrii instituționali observăm în mod constant atât din partea analizorilor interni, cât și externi că Ministerul Public se află într-o fază de dinamică redusă, într-o fază de încremenire, referindu-ne aici la toate rezultatele statistice din ultimii 8-10 ani, care dincolo de orice analize subiective arată că ne cifrăm la 1.750.000 de dosare procesate anuale din care rata de sesizare a instanței nu depășește 10%. Făcând o analiză inversă constatăm că 90% din activitatea noastră se canalizează spre dosare care nu au aptitudinea de a susține acțiunea penală, ele sunt tratate și supuse aceluaiași efort lucrative ca și celelalte dosare însă nu au efectul scontat de instituția noastră.Pentru a aduce în prezent activitatea instituției trebuie să ne orientăm tot efortul în a potențializa tot ce înseamnă procesarea de dosare penale înspre instanțele competente de judecată, și în acest sens trebuie să ne propunem focalizarea întregului efort asupra zonelor de interes unde fenomenul infracțional se dezvoltă>, a spus procororul Aurel Sebastian Vălean.
Partajează acest conținut:
